Define objetivos a corto y largo plazo, y acciones pendientes.
Identifica los KPIs principales y sigue su rendimiento, online.
Comparte el Hoshin con todo tu equipo.
conectando desde la visión a largo plazo en la parte superior hasta las acciones de esta semana en la parte inferior, con propietario y fecha límite.
a los propietarios de tareas que llegan a su vencimiento o de indicadores que necesitan ser actualizados.
para cada miembro del equipo con un resumen de los KPIs y acciones de los que es responsable.
que muestra los indicadores que el usuario tiene que actualizar y las tareas que han llegado al vencimiento.
para todos los indicadores marcando objetivos vs. consecución.
para que el valor objetivo se actualice automáticamente al llegar a una fecha.
de cada Hoshin Plan, indicando si hay objetivos sin medición, indicadores por debajo de objetivo y sin acción prevista o tareas sin actualizar.
ordenado por el número de acciones pendientes para motivar a mantenerlo actualizado.
de las tareas de un Hoshin Plan.
para facilitar reuniones diarias ágiles con una pantalla grande.
"Gracias a Hoshinplan cada miembro del equipo sabe cuáles son los objetivos de la empresa y cómo está contribuyendo a conseguirlos."
"Si estás construyendo una compañía y quieres tener a todo el mundo haciendo lo correcto, crea un Hoshin y compártelo semanalmente."